Как и любому человеку, архитекторам необходимо время на саморазвитие, общение с семьей и друзьями и общественную активность. Идеальный процесс подразумевает отсутствие дедлайнов и бессонных ночей.

Архитекторы стремятся создать «красивые картинки», которые войдут в портфолио. Реализация проекта становится следующим позитивным шагом. Идеальный исход работы – строительство под руководством архитектора.

ОЖИДАНИЯ

Филип К.

12 сентября

1 минута

лидер Мирил

Филип К.

Филип К.

0т 100% произведенной ценности до заказчика доходит не больше 30%

РЕАЛЬНОСТЬ

лидер Мирил

Филип К.

Отсутствие ясного бюджета приводит к работе «в стол», многочисленным доработкам и, соответственно, лишним расходам архитекторов.

Проблема номер один — отсутствие четкого общего бюджета проекта. Заказчик просит сначала «красиво нарисовать», а потом посчитать. На практике он будет просить дорабатывать проект пока не израсходует все ресурсы или наоборот упрощать пока не впишется в бюджет.

Фиксированный бюджет

Менеджеры чаще всего не являются архитекторами и не участвовали в творческом процессе анализа и принятия решений, то есть продают «чужой» продукт. Это приводит к гигантским потерям созданной ценности. По грубым оценкам, от 100% произведенной ценности до заказчика доходит не больше 30%.

Если архитектор является сотрудником крупного бюро, то результат своей работы он передает менеджеру. Тот в свою очередь производит презентацию и собирает замечания.

Сломанный телефон

В таких случаях желания заказчика остаются «туманными» и архитектор производит много работы «в стол». Помимо этого, архитекторы заключают такой договор с заказчиком, в котором прописан список чертежей. Это превращает архитектурную работу в процесс изготовления данных бумаг, а продуктом архитектуры вместо здания становятся картинки.

Как правило архитекторам не хватает ресурсов, команда неполная, часто они работают в одиночку. В большинстве случаев специалист в течение недели или даже одного дня работает над двумя или тремя проектами.

Отсутствие ресурсов

Получается, архитектор-одиночка физически не может «закрыть» все принципиальные вопросы, решение которых является залогом предсказуемого и комфортного строительства.

Архитектору-одиночке не хватает времени и других ресурсов, чтобы исследовать и разрабатывать свои уникальные технологии. Для этого необходимо прожить целую профессиональную жизнь или иметь отдельную команду, которая занимается систематизацией процессов.

Основной объём интеллектуальной и физической работы выполняют архитекторы и строители. Чтобы их усилия обеспечили предсказуемый результат необходима система и конкретные технологии.

Система

Если талантливый архитектор общается с заказчиком напрямую, то зачастую ему не хватает профессиональных навыков интервьюирования и презентации.

Поверхностное общение

12 сентября

1 минута

лидер Мирил

Главное, можно увидеть причинно-следственную связь и осознать влияние каждого своего решения.

Архитектор занимается только одним проектом от начала до конца

Такой подход позволяет полностью сосредоточиться, погрузиться, выйти на новый уровень по скорости работы и начать принимать решения интуитивно.

Филип К.

В начале заказчику нужны картинки для того, чтобы убедиться, что его правильно понимают. Затем, по мере расходования бюджета, заказчик хочет получать соразмерную материальную ценность.

Со временем картинки перестают иметь значение, и архитектор показывает заказчику образцы материалов и фотографии строящегося объекта.

Поскольку в системе Мирил архитектор управляет строительством, то его сфера влияния выходит за границы бумаги и распространяется на сам строительный объект.

Если архитектор управляет строительством, то картинки и чертежи являются средством достижения цели, а конечный результат — это само здание или пространство.

Архитектор выполняет услугу строительства, а не «рисования картинок»

Архитектор полностью заменяет заказчика на стройке, становится его единственным и постоянным представителем по всем вопросам. Для участников стройки архитектор и есть заказчик.

Так заказчик привыкает к личности коммуникатора, начинает доверять, раскрывается и архитектор начинает понимать, какие идеи и мечтания необходимо превратить в материальное пространство. Стабилизируются цели проекта и средства их достижения.

Архитектор-коммуникатор единственный, с кем общается заказчик

Так, например, система Мирил исключает дедлайны.
Благодаря продуманной, системной командной работе за 8 часов 5 дней в неделю архитектор создает и видит значительно больше ценности в работе, чем в традиционных организациях.

Система Мирил предполагает, что архитектор работает не целыми сутками: с утра он выдаёт впечатляющий результат, а вторую половину дня уделять семье, обучению, творчеству в других сферах и активности в профессиональном сообществе.

В жизни архитектора есть вещи интереснее и важнее архитектуры

Поэтому система Мирил подразумевает, что выбор каждого исполнителя делает тот, кто отвечает за общий результат.

Подрядчиков и поставщиков выбирает архитектор

Он является заказчиком для каждого исполнителя.
Архитектор не может управлять строительством, если не влияет на факт оплаты работы и факт заключения и разрыва сделки.

Заказчик обращается к архитектору для того, чтобы максимально эффективно обменять свои деньги на конкретные ценности. Именно возможность распоряжаться финансами позволяет архитектору достичь поставленных целей в рамках заданного бюджета.

Стоимость — это основное свойство любого изделия и решения. Соответственно, для принятия каждого решения в проекте, необходимо оценить его влияние на общий бюджет. Можно сказать, что все решения, принимаемые в проекте, — это процесс распределения бюджета.

Архитектор управляет бюджетом

Также архитекторы контролируют, соответствует ли общему бюджету стоимость изделий и работ.

Система Мирил предполагает, что строительство проходит под руководством архитекторов: они принимают решения о том, что и как будет выглядеть, когда и какие работы будут проводиться, кто будет исполнителем, достаточно ли качественно выполнена работа.

Строительство проходит под руководством архитекторов

ИДЕАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ

12 сентября

3 минуты

Сделал из вордовского файла привлекательный сайт

Упорядочила мысли автора и продумала структуру текста

Лера Симонова

2022-2023 г.

Сообщество Мирил

Из космической пыли создала персонажей вселенной Мирил