В МАрхИ Филип знакомится с однокурсницей Яной Васяниной, они влюбляются и дальше все проекты ведут совместно
2 ноября 2012

«К чему эти знания, лекции, проекты без практики?» — думает Филип, и они с Яной регистрируют компанию. Только закончившие первый курс студенты называют проект Jnr (ЖЕНЕРЕ). Это одно из имён величайшего архитектора XXв. Ле Корбюзье. Логотип разработал Никита Дьяконов. Филип создал концепцию производства: «Идея → Документ → Подача». На фото первая выставка с павильоном компании
3 октября 2013

Молодой московский предприниматель готовился привлечь инвестиции для открытия кафе. Нужен был эскизный проект с точным бюджетом. Это стало хорошей возможностью для команды прикоснуться к строительным сметам. Филип попросил папу, Драгомира Крсмановича, помочь с расчётами. Это удачное партнёрство превратилось в модель MEREAL partners. Подключать строителей с первого дня проектирования стало правилом для последующей работы
март 2014

Это была реконструкция аудитории с амфитеатром на 80 человек для НИТУ МИСиС. «Мы хотели сразу сделать что-то художественно осмысленное и создали целый альбом про идею и образ проекта. Работать на институтских партах над таким серьёзным проектом было неуместно, и я договорился с папой, чтобы он выделил нам одну комнату в его офисе. Там мы пару недель притворялись, что знаем, что делать», — вспоминает Филип. Команда не умела делать визуализации, которые ожидал заказчик, поэтому к нам на время присоединился Олег Сазонов, — куратор образовательных программ Софткультуры. В этом проекте появляются первые партнёры: конструкции, вентиляция, электрика. «Реализация получилась ужасной и это самое ценное — команда задумалась: «Почему?»
лето 2014

Дружба с Александром Лебедевым
началась в новой учебной группе на третьем курсе МАрхИ. Куратором был Российский архитектор Борис Уборевич-Боровский, основатель u.b.design, а вторым преподавателем — Юлий Борисов, сооснователь UNK project. Филип и Яна в это время жили вместе и приглашали Сашу работать ночами. Первый общий проект концептуальной автостоянки впечатлил и наставников и одногруппников. Это была последняя впечатляющая учебная работа Филипа, так как с этого момента начинается попытка поскорее закончить учёбу и создать компанию, которая будет действительно помогать людям. Филип до этого успел поработать в WOWHOUSE и КБ Стрелка и пришёл к выводу, что архитектурная организация должна быть какой-то другой, но какой?
2014 – 2017

В качестве летней практики Филип и Яна выполняют исследования и концепцию приспособления двух памятников для ФГБУК АУИПИК. Первый из них — Старожиловские конюшни вблизи Рязани, а второй — Дом Зиминых в Угличе. Это был первый опыт реконструкции памятников и самостоятельной организации исследования
июнь 2016

Ещё одно погружение в тему реконструкции — дипломная работа Филипа. Изначально Филип хотел разработать модульные дома фабричного производства, что в будущем реализуется в проекте «Готовый дом». Однако кафедра МАрхИ просила дать актуальную для неё работу в сфере городской реконструкции. Так появилось предложение приспособления двух памятников ХХIIв., начинающих самый престижный жилой район Москвы — Хамовники
весна 2017 – весна 2018

Филип и Яна хорошо понимали значение бренда и компании с историей. В конце 2018-го они принимают решение открыть новое юридическое лицо и дать ему имя, которое уже никогда не изменится, имя, которое они будут считать своим. К этому моменту уже сформировались ценности компании. Превратить их в название попросили Андрея Пуртова с командой. 8 ноября появился бренд MEREAL.
зима 2018

Полученный 6-летний опыт в стройке и архитектуре помог Филипу понять, что устоявшаяся модель взаимодействия заказчика, архитектора и строителей безнадёжна. Филип описывает новую систему взаимоотношений и управления строительным проектом, которая в теории уходит от ключевых проблем и делает стройку комфортным процессом с предсказуемым результатом. Чтобы проверить систему в деле, Филип и Яна берут небольшой офис с видом на парк им. М. Горького и быстро набирают команду. Каждый участник закрывал одну из ролей, а процесс был похож на конвейер, выпускающий продукт каждый час. Кроме Даши и Петра, среди участников были: Марко Крсманович, Никита Шайтан, Злата Сандер, Ибрагим Луганов, Камила Хакризи и другие
14 янв 2019

Мирил переезжает в новый просторный офис и готовится к презентации системы заказчикам и сообществу. Всё работало ещё не так хорошо, чтобы этот план реализовался, но работало, и проекты для аэродрома в Торбеево были построены. В конце 2019-го Филип, тщетно пытающийся выйти из проектирования и заняться маркетингом, упирается в управленческий потолок и распускает команду, а затем закрывает новый офис. Впереди исправление ошибок и полный переход на удалённую работу
лето 2019

Улучшенная система позволила вернуться к удалённой работе, что было важно для уменьшения рабочего времени. Теперь над проектами работали архитекторы и партнёры из разных городов России и даже Германии. Фокус на задаче увеличился, и результат недели стал предсказуемым. Партнёрская программа мирил оказалась интересной для конструкторов, визуализаторов и юристов. Проект Офис 500 был выпущен за одну неделю. Всё было отлично и предстояло найти директора по продукту, чтобы Филип мог переключиться на маркетинг
лето 2020

Ваше взаимодействие с мирил может стать следующим этапом истории❤️