Наш вектор развития, то куда мы хотим прийти, — доминирование на рынке

Когда мы лучшие и наша исключительность состоит не только в концепциях и визуальной части, но и в лучшем понимании клиента. Мы на его стороне — и в том числе, мы предлагаем лучшие финансовые решения.

Поступить в МАрхИ

сделав перед этим всё необходимое, чтобы поступить

Успешно закончить обучение

вплоть до 5-го курса

Написать диплом

или купить...

1

2

3

Защитить диплом

и не забыть его забрать после

4

Ты не можешь сначала защитить диплом, а потом поступить в ВУЗ

Перенести все референсы в файл

наиболее оптимально — делать это сразу, в моменте

Посчитать объёмы

и выделить определяющие (самые объёмные) позиции

Добавить цены

чтобы в том числе подкрепить твёрдость информации по определяющим позициям

1

2

3

Подтвердить информацию

самый полезный пункт

4

Линейный процесс — когда ты не можешь перескакивать, а должен пройти все этапы, чтобы прийти к цели

Если мы можем закрыть какой-то из этих этапов, то мы ускоряем весь процесс и мы делаем его более качественным, более простым для всех окружающих.

Фишка не в том, чтобы взять и сделать чужую работу. Фишка в том, что делать спецификацию в процессе принятия решений гораздо проще и быстрее, чем подстраивать её под факт принятых решений. То есть, если Информатор нашёл что-то для Автора, ему понравилось и он вставил в проект --> Информатор вписал пункт в спецификацию.

Информатор как раз и есть тот человек, который может привести МИРИЛ к лучшим финансовым решениям, просто давая обратную связь Автору Продукта: что целесообразно, а что нет. Информатор видит картину в общем, в целом, в комплексе.

Любая информация устаревает — теряет актуальность. Если у нас есть под рукой некий файл с прописанными ценами за каждый элемент, то это по факту, просто буквы и цифры. Всё могло поменяться за пару минут.

Твёрдая ли это тогда информация? Ручаешься ли ты за неё? Конечно нет. Это не работает.

А что работает? Накопительная насмотренность

Когда ты «выстреливаешь» цены из головы. Это наиболее гибкий инструмент, ты можешь в моменте сказать примерную стоимость, основываясь на своём опыте и в этот же момент — найти информацию. И вот эта найденная информация и есть твёрдая и актуальная.

Твёрдость информации — это то, что ты, как Информатор, обеспечиваешь в продукте и соответственно, все заготовленные вещи страдают тем, что у них очень низкая твёрдость информации, — им сложно доверять и в конечном счете они проигрывают. Из-за отсутствия доверия, нам проще заново начать делать смету.

Представим, что у тебя крайне тяжёлая аллергия на пыльцу и ты всегда замеряешь количество пыльцы в воздухе, прежде чем отправиться гулять. У тебя есть 2 критерия: безопасно и опасно. Если вдруг, ты в зоне опасности, кругом пыльца и нет противогаза под рукой, необходимо срочно что-то предпринять.

Для информатора твёрдость информации столь же важна. Можно сказать, что у него аллергия на любую другую информацию. То есть, ты измеряешь твёрдость информации, если не твёрдая — тут же надо что-то делать. Если информация супертвёрдая — живём и радуемся, гулять можно.

Коммуникатор, как и Автор, не занимаются вопросом проверки информации. Следовательно, они легко могут совершить какую-нибудь критичную ошибку. И мы выйдем к клиенту с абсурдным решением, из-за отсутствия твёрдости информации.

Был вау-эффект и всё было круто. Только барашков надо было крутить, а не свинок.

!

Прошло время

ЛПР

Всё хорошо конечно, но..
Зачем вы свиней на гриле пожарили? Мы евреи.

Коммуникатор

Ооо, да. Смотрится потрясно :) Всё делаем, я презентую, будет как надо.

Автор Продукта

Хммм, в проект точно впишутся острые формы... А вот рядом с бассейном будет зона гриля... Я гений...