ЛПР
• определяет бюджет проекта
• конечные свойства объекта
• решает, соответствует ли Продукт МИРИЛ заданным на интервью свойствам.
Цель, которую хочет достичь ЛПР, называется проектом.
Интервью в формате беседы — лучший способ выявить достаточно обширные и точные свойства будущего объекта. Вся работа команды в течение пяти дней после интервью будет происходить на базе выявленных свойств.
Продукт МИРИЛ — это сборник всех решений, которые команда офиса приняла в течение Недели МИРИЛ. В начале это альбом с картинками, затем он превращается в сборник чертежей, а в конце — в альбом-фотоотчет о результатах строительства.
Продукт — это основной элемент услуги МИРИЛ. В первые несколько недель нет ничего кроме Продукта. Все изменения сначала происходят в нём и только после этого в реальности. Каждый продукт имеет свою тему, которая является ключевой для обеспечения принципиального прогресса на данном этапе проекта. Технология создания продукта обеспечивает выдающуюся скорость работы офиса.
Он выпускает обновления MAST и таким образом полезный опыт одного офиса становится инструментом для всех остальных. Процесс автоматизации и совершенствования самого продукта постоянно стремится догнать сегодняшний максимум.
Офис МИРИЛ — команда из трёх архитекторов и двух строителей, управляющая строительным проектом ЛПР в соответствии c MAST. Офис всегда работает только над одним проектом и для одного ЛПР. Его задача — обеспечить еженедельный принципиальный прогресс в проекте.
Один из трёх архитекторов-участников команды. Занимается коммуникацией, представляет свой Офис (команду) внешнему миру, а внутри команды защищает интересы ЛПР.
Один из трех участников команды Офиса МИРИЛ, который быстро находит, систематизирует и повышает достоверность информации.
Один из трех участников команды офиса МИРИЛ, который принимает все конечные решения и своими руками «собирает» Продукт МИРИЛ.
Мастер — это специалист с опытом управления строительством от 10 лет, который находится всё рабочее время на объекте. Обеспечивает соблюдение технологий, обучение исполнителей и эффективный менеджмент строительных ресурсов.
Один из двух строителей, входящих в команду офиса МИРИЛ, который обеспечивает эффективную закупку и своевременную поставку на строительный объект всех материальных ресурсов.
Большое число специалистов постоянно сотрудничает с МИРИЛ, не являясь участником одного из офисов. Каждый офис обращается за компетенциями актуальными на его стадии проекта. Таким образом партнёры всё время востребованы и занимаются исключительно своим любимым делом.
Участники команды развития проявляют лидерство через развитие инфраструктуры МИРИЛ. Они повышают комфорт и производительность работы участников офисов и партнёров МИРИЛ через обучение, создание ИТ-платформ, оптимизацию и автоматизацию рабочих процессов.
Сообщество МИРИЛ — это способ сделать свою работу духовно и социально значимой. В то же время это среда для непрерывного профессионального роста и общения с людьми со схожими интересами.